| 品牌：AMAT | 規格：0200-02577 | 材質：Applied Materials |
| 產地：AMAT |
0200-02577 AMAT
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近期，搶先的電力和自動化技術集團ABB，從馬來西亞國際海上油田效力供貨商Bumi Armada Berhad的子公司Armada Kraken Pte公司，斬獲了一份電力和自動化訂單。
ABB將為駛向Kraken油田的浮式出產儲油船供應電力和自動化技術。Kraken油田是位於英國北海大的海底油田項目。
由於ArmadaKrakenPte公司方案於2017年初步發掘Kraken油田約1.4億桶石油。
浮式出產儲油船新裝置的係統將對船上的功率操作以及牢靠配電體現作用。訂單包括一個集成e-house方案，裝備電力分配、概括控制、和電力處理的驅動和係統。
跟著石油天然氣發掘不斷添加地轉向海上油田，動力公司正在出資裝備新電力和自動化設備的現代、的浮式採油儲油卸油船。迄今，約40%的石油天然氣發掘來自海上。大多數的新油田發現也在海上。
ABB將交給一套無缺的e-house方案。該方案構造將習氣浮式出產儲油船的電氣化和自動化係統，係統包括集成的控制係統、中低壓開關設備、配電變壓器、中壓變頻驅動、不間斷電力係統和電氣監控係統。
這是ABB取得BumiArmadaBerhad的新訂單。BumiArmadaBerhad是第五大浮式出產儲油船公司，是在亞洲、非洲和拉丁美洲的一家判定的海上供應船者和運營商。
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中小公司怎樣跨入工業4.0展開的大門？
毫無疑問，業界對數據基地以及虛擬環境自動化的興趣在與日俱增—自動化將處理員從每天的苦差事傍邊擺脫出來，容許IT專業人士重視更多的能夠給業務帶來長時間實習收益的戰略項目。可是虛擬化自動化需求根據悉數的、掩蓋場景的規矩集做出抉擇方案。在一個不斷發生變化的環境下到達這麼的作用幾乎是不可能的，因此處理人員通常面臨著作用很差勁或許作用無法預見的風險。
在選用虛擬化自動化東西時，一種選擇是在改動前禁用自動化舉動並依托人工閱覽。例如微軟的System Center容許你選擇集群及“優化主機”選項，這會生成一組調優建議，你能夠選擇選用哪些建議。這也是一個的改動本錢閾值及裝備的好時機，處理員能夠接近重視建議改動所對應的不一樣的參數。記載改動及作用是很的，這麼一來，假設有必要處理員能夠進行回退操作。
一旦處理員對該東西所做的抉擇方案感到滿意(格外是在設置了新閾值今後)，啟用自動化裝備並容許東西進行調度及閾值的改動是一件很簡略的事兒。因此保留的辦法是以手動辦法打開優化，當東西的操作舉動通過測驗而且能夠地被了解後再切換到自動化方式。
虛擬化從根柢上提高了數據基地本錢的運用率及功率，但即使是虛擬環境也能夠被優化。優化包括平衡工作負載—將虛擬機遷移到具有多可用本錢的效力器—在下班時間封閉不需求的效力器以進一步節省動力並降低運營本錢。新式的東西能夠自動及手動對虛擬環境進行優化，但容許東西自動進行優化前有必要通過仔細的裝備與測驗。電氣成套設備，，它是電氣設備。和開關和接觸器斷路器變壓器是一類的。可是它有它的性。由於它是成套的。也就是說是把一係列的設備通過必定的標準（圖紙、技術懇求、技術懇求）組合在一起，構成一個有機的整體。這麼的設備叫成套設備。通常我們做的開關櫃、箱式變電站等等都算作成套電氣設備。這是行內的一個叫法。
1、大全集團有限公司
大全集團是從事高低壓成套電器、智能元器件、高速鐵路設備、新動力（多晶硅、太陽能電池、組件及接入係統）等工業的大型公司集團，在江蘇揚中市、南京江寧開發區、重慶萬州區、新疆石河子建有四大出產基地。
大滿是國家創新式公司、國家重點高新技術公司、國家科技部863方案作用工業化基地、國家863方案CIMS演示公司、中國機械工業100強公司和中國電氣工業公司，先後榮獲“中國商標”、“中國產品”、“國家產品”稱謂。具有博士後科研工作站、院士工作站、國家動力新動力接入設備研發基地、公司技術基地、電氣檢測站，科技研發才幹和技術裝備水平居於國內同工作前列。
中國制造2025”方案提出了加快制工作轉型晉級的戰略目標，而行進出產功率及產品質量將是中國制工作轉型的第一步。跟著人員盈餘的不見，新一代勞動力制工作工作自願降低，單單依托勞動力來推動制工作展開已不可持續。自動化、智能化和信息化正成為推動全要素出產率添加的根柢技術要素，也已成為中國制工作工業晉級的大勢所趨。
與此同時，在“工業4.0”時代中凸顯的數字技才幹量，正為公司內的人機協作帶來前所未有的時機。天然界面、可穿戴設備和智能機器的行進，為公司體現技術優勢、善用員工本錢創造或許。Gartner估量，由於智能機器和工業化效力在公司內的廣泛運用，到2018年，公司業務運營的整體具有本錢將降低30%。搶先的公司已意識到，人力本錢與智能技術並肩協作能帶來無量收益，並在從頭方案員工部隊時，將兩者都視為要害有些。
埃森哲調研標明，中國公司業已充分知道到員工與機器之間協作的性，90%以上的受訪中國公司認同以下兩點：處理一支人與機器混合的員工部隊並確保二者間的協刁難公司的運營很；將來三年內，公司將需求給予員工練習和智能機器練習對等程度的重視。
將來，新一代公司將由員工和機器構成，人類與機器的協作能幫忙公司取得更為超卓的作用。對於具有火燎轉型晉級需求的中國公司而言，格外需求改動對技術的知道——它不再只是一係列的東西，而是員工協作部隊中的新成員。應著眼於長遠，前瞻性地建造人與機器無縫協作，取長補短的新式勞動力本錢運用格局將幫忙中國公司體現人和機器各自的優勢，結束人機協作的無量收益。
人機並肩協作收益廣泛
跟著機器人工業的不斷展開，不斷添加的機器將變得更加智能，不只能夠與人類員工交流並增強其才幹，還能和他們一道攜手工作。很多公司已知道到，機器具有、大規劃和一致性等優勢，而人類則富於創造性、善於了解布景並進行淩亂交流。
很多實例現已證實，人機協作將顯著行進公司的流程功率。近1/3的受訪公司標明，正在考慮運用機器人來結束商業和工業流程自動化。某汽車制造公司的實驗閃現，對比三人工作組，人機團隊裝置車架的速度行進了10倍之多。究其原因，是由於在簡略的焊接工作中，帶有視頻投影的機器人能夠奉告工友某個零件應安放的方位；然後機器人只需求五秒鐘就能夠地結束焊接。但假設觸及更淩亂的焊接工作，機器人就需求依托人工隊友來結束。
通過將任務具體化，流程改進只是公司行進員工部隊才幹的初步。機器學習意味著處理者如今能夠將悉數工作流程都交由機器人來結束，而不只僅某些簡略的任務。亞馬遜的Kiva機器人就能夠同倉庫員工一道搬運貨品，不只行進了運營功率，也結束了動態化的倉庫運作。這些機器人可將均勻提貨時間從一個半小時縮短到15分鐘，而且它們的自習氣動態算法還能夠提出庫存分類建議。例如，它們知道應當將銷量較少的產品存放在離門較遠的方位。
但對於公司而言，人機協作的功用遠不止是行進出產力那麼簡略，它還將助力公司應對更大應戰。例如，美國國家航空航天局(NASA)正在推動宇航員和機器人協作，一起結束收拾扔掉衛星這一艱巨而風險的任務。通過分析，裝備有搶先數據分析算法和立體攝像機的球形機器人能靈敏判定每塊國際廢物的旋轉方向、速度、軌跡和重心，行進宇航員在實行任務時的性。
中國制造2025”方案提出了加快制工作轉型晉級的戰略目標，而行進出產功率及產品質量將是中國制工作轉型的第一步。跟著人員盈餘的不見，新一代勞動力制工作工作自願降低，單單依托勞動力來推動制工作展開已不可持續。自動化、智能化和信息化正成為推動全要素出產率添加的根柢技術要素，也已成為中國制工作工業晉級的大勢所趨。
與此同時，在“工業4.0”時代中凸顯的數字技才幹量，正為公司內的人機協作帶來前所未有的時機。天然界面、可穿戴設備和智能機器的行進，為公司體現技術優勢、善用員工本錢創造或許。Gartner估量，由於智能機器和工業化效力在公司內的廣泛運用，到2018年，公司業務運營的整體具有本錢將降低30%。搶先的公司已意識到，人力本錢與智能技術並肩協作能帶來無量收益，並在從頭方案員工部隊時，將兩者都視為要害有些。
埃森哲調研標明，中國公司業已充分知道到員工與機器之間協作的性，90%以上的受訪中國公司認同以下兩點：處理一支人與機器混合的員工部隊並確保二者間的協刁難公司的運營很；將來三年內，公司將需求給予員工練習和智能機器練習對等程度的重視。
將來，新一代公司將由員工和機器構成，人類與機器的協作能幫忙公司取得更為超卓的作用。對於具有火燎轉型晉級需求的中國公司而言，格外需求改動對技術的知道——它不再只是一係列的東西，而是員工協作部隊中的新成員。應著眼於長遠，前瞻性地建造人與機器無縫協作，取長補短的新式勞動力本錢運用格局將幫忙中國公司體現人和機器各自的優勢，結束人機協作的無量收益。
人機並肩協作收益廣泛
跟著機器人工業的不斷展開，不斷添加的機器將變得更加智能，不只能夠與人類員工交流並增強其才幹，還能和他們一道攜手工作。很多公司已知道到，機器具有、大規劃和一致性等優勢，而人類則富於創造性、善於了解布景並進行淩亂交流。
很多實例現已證實，人機協作將顯著行進公司的流程功率。近1/3的受訪公司標明，正在考慮運用機器人來結束商業和工業流程自動化。某汽車制造公司的實驗閃現，對比三人工作組，人機團隊裝置車架的速度行進了10倍之多。究其原因，是由於在簡略的焊接工作中，帶有視頻投影的機器人能夠奉告工友某個零件應安放的方位；然後機器人只需求五秒鐘就能夠地結束焊接。但假設觸及更淩亂的焊接工作，機器人就需求依托人工隊友來結束。
通過將任務具體化，流程改進只是公司行進員工部隊才幹的初步。機器學習意味著處理者如今能夠將悉數工作流程都交由機器人來結束，而不只僅某些簡略的任務。亞馬遜的Kiva機器人就能夠同倉庫員工一道搬運貨品，不只行進了運營功率，也結束了動態化的倉庫運作。這些機器人可將均勻提貨時間從一個半小時縮短到15分鐘，而且它們的自習氣動態算法還能夠提出庫存分類建議。例如，它們知道應當將銷量較少的產品存放在離門較遠的方位。
但對於公司而言，人機協作的功用遠不止是行進出產力那麼簡略，它還將助力公司應對更大應戰。例如，美國國家航空航天局(NASA)正在推動宇航員和機器人協作，一起結束收拾扔掉衛星這一艱巨而風險的任務。通過分析，裝備有搶先數據分析算法和立體攝像機的球形機器人能靈敏判定每塊國際廢物的旋轉方向、速度、軌跡和重心，行進宇航員在實行任務時的性。
OFweek工控網訊：沒有工業4.0拽炫酷，沒有機器人屌炸天，但MES卻在一片蕭條中以20%的年均增速消沉著自動化商場，並遭到國際大佬和本鄉公司不斷添加的重視。
工業4.0與機器人為MES插上隱性羽翼
上一年2014年，大熱的工業4.0與機器人已成為制工作前沿的論題，可是兩者的運用都離不開MES。從德國初步，工業4.0理念正在向制工作的上下遊工業鏈延伸。如蘋果、戴爾等花費範疇的聞名公司都在考慮怎樣縮短產品的生命周期，打造更低本錢、更高功用、更大柔性的出產制造才幹。工業4.0 的基地在於通過數字化、信息化打通訊息流，結束智能制造。
在傳統的制造公司處理中，公司通過ERP係統根據客戶懇求把原材料直接送入工廠進行出產，今後悉數工廠的出產進程並不通明，更遑論缺點預警和分析優化，而MES對於出產信息的實時監控及與上級ERP等處理係統和下級控制、設備係統的交流，使其成為結束工業4.0的根底和條件。
今天雲技術、移動設備和大數據等新技術與工業自動化技術的融合要害現已閃現，制工作正在從信息化向互聯化過渡。國際機構猜想，將來出產制造所發生的大數據將逾越其他任何有些。一份美國的查詢閃現，15%的公司將改進信息技術以習氣無量的數據量、社會化媒體內容和新銜接的設備，而制造公司中52%標明將在2年內運用雲核算。
MES將零散數據結合，通過數據可視化和同享互聯，打通公司的產品規劃、客戶處理、供應鏈、能耗處理係統，結束從底層控制級、中層生線級，到上層公司級的整體優化，畢竟幫忙制工作結束更快的上市時間、更高的資產運用率、更低的具有本錢和更可控的公司風險。
而機器人的運用無疑也對出產線的自動化和智能化有著較高懇求，MES則將產品規劃、物料處理、能耗監控等橫向聯係起來，使出產線數據更加順暢。反之，機器人運用的加快也提速了制造公司對MES等信息係統的規劃。
1、食物制藥，中國MES商場疾速添加
根據中國工控網《2014年中國MES商場研究報告》閃現，跟著制工作信息化的持續深化，以及公司對精益制造、柔性出產重視程度的日益提高，中國公司管控一體化進入深化時期。作為面向制造公司車間實行層的出產信息化處理係統MES，其需求也呈現疾速添加勢態。2013年中國MES商場同比大幅添加，整體商場規劃高達15億支配。
MES運用工作分為兩類，一類是以石油、石化、化工、冶金、礦業、食物、制藥、飲料等為主的流程工作，一類是以電子通訊、汽車零部件、機械重工等為主的離散工作。
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