PS-5N7 AMAT_廈門興銳嘉進出口有限公司

品牌：AMAT	規格：PS-5N7	材質：Applied Materials
產地：原廠

PS-5N7 AMAT
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西門子賣出的所有燃氣機都帶有遠程診斷的功能，只是有些客戶開啟了這項功能，有些客戶沒有開啟。對於一些非常老舊的機器也是可以進行遠程服務診斷的，但可能在數據收納上會有一些不同。”西門子（中國）有限公司執行副總裁、發電服務集團亞洲區總經理安凱告訴筆者。
　　據安凱介紹，對西門子而言，發電服務並非新鮮事物，在範圍內是西門子能源主要的業務之一。2014年10月1日組織機構調整後，發電服務集團成為西門子三大涉及發電領域的業務集團之一。在中國，發電服務集團也早已啟動本地化進程，從只有幾名員工的團隊發展到150餘人的隊伍，北京、上海和葫蘆島三個服務中心可快速響應客戶需求。
　　遠程監控診斷
　　以遠程監控和診斷服務為例，西門子可以從燃氣機中收集數據，並將數據傳回德國總部進行分析。具有豐富數據處理經驗的分析團隊可據此制定主動預防性維護措施，並提前通知客戶。
　　“比如說一旦監測到振動有異常，我們就可以一個電話通知到客戶。客戶那邊可以降低停機可能性進行盡快檢修，如可以把運轉負荷從90%降到80%。”安凱稱，“如果我們預測這個問題將要發生，那該停機檢修的時候是要停機檢修，但有什麼不一樣呢？我們可以提前做好準備，這個機器停了我們可以通過別的方式補上，從非計劃的停機變成計劃的檢修，這對業主、各方面都是很重要的。”
但遠程診斷服務也只是西門子發電服務業務中的一小部分。據介紹，西門子發電服務集團的三大服務業務包括：火力發電服務，主要是針對大型燃機和汽機提供定制化服務；針對分布式能源及壓縮機的服務，這是未來發展非常重要的方向和市場；可再生能源和風電服務，在中國風電服務市場，西門子通過與上海電氣的合資公司來提供服務，但在範圍內，風電服務是西門子發電服務非常重要的業務內容。
　　如在火電發電服務方面，涉及為電力係統提供整個生命周期的定制化服務，程序化業務，為升級和延伸燃氣輪機、蒸汽輪機使用壽命提供性能優化方案，性能維護服務、客戶培訓與咨詢服務，環保係統和服務等。
　　案例之一是，為已運行15年的澳大利亞LoyYang電廠3號蒸汽輪機發電機組進行升級改造時，西門子發電服務集團在32天內成功更換了高壓缸轉子、汽缸和一臺冷凝器，此次停運維修榮獲澳大利亞工業發展獎。
　　隨著電力市場中可再生能源發電量的增加，越來越多的火電廠需要採用靈活性更高的運行模式。西門子為此提供的Flex-PowerServices定制服務，如按需供電和電網服務，可在增強電廠運行靈活性的前提下，降低發電成本，增加收益率。
　　在中國，面對不斷攀升的節能環保要求，如何延長生命周期，在提高電廠效率與出力的同時減排，已成為迫在眉睫的考題。西門子為英國Drax電廠蒸汽輪機升級改造得出的經驗是，完全可以在提高發電功率的同時，有效降低二氧化碳排放總量。好的服務提供方肯定是生產方”
　　在購買西門子設備時，客戶可以選擇將服務一同打包或是單獨購買服務。對於很多客戶而言，為防止因市場價格波動帶來的損失，往往傾向於一次性購買多年服務。安凱認為，由服務帶來的雙贏並不會因客戶購買的設備數量不一而出現差異。
　　“事實上，發生意外故障的概率是非常低的。我們喜歡拿汽車來打比方，西門子的品質就相當於寶馬或奔馳汽車在汽車行業的品質。我們主要的優勢體現在非常可靠的性能以及質量方面，也有很多的數據表明我們的設備有非常好的質量，運行也非常好。”安凱稱。
　　目前，西門子提供的發電服務基本上都只針對西門子自己的設備。當被問及在未來市場拓展上是否計劃覆蓋到其他廠商的設備時，安凱給出了否定的答案。“對於設備來說，我們認為好的服務提供方肯定是生產方，我們不掌握其他生產方的信息。就像我們自己家裏的車，如果拿去維修當然會想拿給制造廠商維修。”
　　安凱同時補充，有一些合作夥伴運用的也是西門子的技術和裝備，只不過打的是他們自己的標，這也在其服務範圍內。“舉個例子，國內眾多的汽機是基於美國西屋技術，但是其技術也是屬於西門子的，因為西門子在上世紀90年代末收購了美國西屋，所以這些設備還是西門子的技術。前提條件是我們了解這些設備、這些設備有我們的技術在裏面，所以我們都會支持他們。歸根到底還是西門子的設備基於西門子的技術平臺來發展。”
　　2015年2月即將上任的西門子（中國）有限公司執行副總裁、發電服務集團亞洲區總經理GeryNocker先生表示：“2015年我們將一如既往地推行本地化的措施，和本地的客戶一起來合作取得共贏。其次在戰略調整上面，希望能夠提高我們在市場上的佔有率，包括在蒸汽輪機升級改造這方面，這是我們的戰略。”
今年1-10月，中國規模以上電子信息制造業增加值同比增長11.9%，高出工業平均水平3.5個百分點。
　　電子信息產業是有希望進入後工業化階段的產業，要依靠兩化深度融合，提高電子信息行業產品質量整體水平，加速其轉型升級。
　　電子信息制造業是國民經濟重要的支柱產業，我國電子信息制造業相比於發達國家起步較晚，但近幾年來發展迅速。
　　據工信部數據顯示，今年1-10月，中國規模以上電子信息制造業增加值同比增長11.9%，高出工業平均水平3.5個百分點。全行業利潤率小幅回暖，企業虧損面進一步收窄。
　　近日，在電子信息行業質量高峰論壇上，中國工業和信息化部副部長楊學山表示，今年中國規模以上電子信息制造業增加值將實現同比兩位數增長。我國電子信息產業的高速增長是在基數大、許多產品已經擁有較大市場份額的基礎上實現的，十分不易。
　　“在短時間內，國內電子信息制造業能取得快速發展的主要原因，一方面是因為市場需求量較大，隨著我國內需潛力的釋放，電子產品銷量出現較大提升；另一方面源於我國電子信息產業的技術出現突破，生產效率和質量有所改進；第三，得益於我國的電子產品企業開始注重消費者體驗，服務水平有所提高。”中投顧問IT行業研究員王寧遠向《中國產經新聞》記者說。
　　對於我國電子信息制造業迅猛發展，很多人應該是感同身受的，從我們身邊的電子產品就能體會到“國貨”越來越受到人們的青睞。在電子信息行業質量高峰論壇上，楊學山就以手機為例：“去年手機市場上，81%以上的手機來自中國制造。從手機品牌到芯片和操作係統，國產化程度日益增長。”
　　而在現實生活中，很多國產品牌的手機也日漸成為更多人的選擇。2012年的相關數據顯示，在2012年第二季度，中國只有5家公司面向銷售手機，並且只佔14.6%的份額，當時韓國34.8%的份額比中國高出一倍。而如今，這樣的局面已經有所改變，新數據顯示，以華為、聯想、小米、酷派、中興、TCL、Vivo、Oppo和金立為首的9大國內手機廠商已經奪走了智能手機33.1%的市場份額。而在國內市場，2014年9月份中國智能手機市場總體零售量中，國產智能手機份額總和達到了73%。如果從零售額來看，2014年第三季度國產智能手機則實現了對於洋品牌的反超，在9月份時達到55%。
　　對於國產品牌蓬勃發展的現狀，王寧遠表示，國內電子產品相比於國外起步較晚，面對國外品牌，國產電子產品突出重圍的關鍵是性價比高，實用性較強，更加符合大眾需求。近年國產電子產品技術在不斷提升，已經逐漸擺脫了低價低質的現象，而且企業在銷售方面也有所升級，注重消費者體驗，對國外品牌產生了較大衝擊。
　　快速發展的背後，是依舊存在的短板。從目前來看，我國電子信息制造業仍存在產品質量良莠不齊、品牌建設不完善等問題。
　　同樣以手機產業為例，易觀國際分析師徐昊向《中國產經新聞》記者分析說，國產手機突圍的關鍵在於要建立起國外的受眾用戶群體。國內的企業目前來看並沒有任何一家企業具備國際化的手機品牌價值。這是影響其海外市場拓展的一個要點。因此要建立這樣一批穩固的用戶群體需要持續對市場造成影響，其次就是將自己的內功修煉好，走國際化路線，客戶服務以及產品質量都需要經得住考驗。一旦初期客戶群體建立起來，便比較容易形成口碑相傳，逐漸擴大市場份額。
　　工信部總經濟師、中國電子信息行業聯合會副會長周子學表示，電子信息產業是有希望進入後工業化階段的產業，要依靠兩化深度融合，提高電子信息行業產品質量整體水平，加速其轉型升級。中國電子信息行業聯合會要積極推進兩化融合管理體係的構建工作，推動企業提高質量水平。企業則應建立質量在線監測和追溯係統，引入專業服務機構進行質量測評和品牌培育。
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