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品牌:GE 規格:全新 材質:原裝
產地:國外

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有機傳感器研發瓶頸

編輯點評:有機傳感器技術一經提出就受到了廣泛的關注,其大的優勢就是宣稱的動態範圍,直接的好處自然是可以在每一張照片中保留更多的明暗部細節,是的相機向著人眼更近了一步。但是現在耗電和發熱兩大難題橫在了面前,且一時無法解決,會否因此而使有機傳感器的研發流產或是擱置呢?11月21日-22日,由濟南市人民政府和中國人工智能學會為指導單位,中國人工智能學會智能產品與產業工委會主辦的“2014中國智能產品與產業(濟南)創新論壇”在濟南國家信息通信國際創新園隆重舉行。

11月21日-22日,由濟南市人民政府和中國人工智能學會為指導單位,中國人工智能學會智能產品與產業工委會主辦的“2014中國智能產品與產業(濟南)創新論壇”在濟南國家信息通信國際創新園隆重舉行。

論壇上,中國人工智能學會理事長、我國的人工智能專家、中國工程院院士李德毅少將發表了題為“從車聯網到機器人聯網——大數據時代的雲機器人”主題演講。

李德毅院士在展望機器人聯網時代時表示:智能機器人是集新材料、新工藝、新能源、新機械、電子、移動通信、定位導航、移動互聯網、雲計算、大數據、自動化、人工智能、認知科學、乃至人文藝術等多個學科、多種技術於一身的人造經歷,輪式機器人首當其衝,將成為人類走向智慧生活的重要伴侶,將成為人人聯網、物物聯網的橋接器。

而未來機器人革命的7大方向:工業機器人、農業機器人、醫療與康健機器人、服務機器人、太空機器人、國防機器人將迎來巨大的發展機遇。僅僅服務機器人一項,據估計未來的產業總值將達到(如果有)40個省的GPD總值。

而聯網後的機器人,在大數據和雲服務的協調下,將能夠實現人與機器人、機器人與機器人、物與機器人的協調工作。而機器人也將成為大的“可穿戴設備”。工業4.0不僅意味著技術的轉變、生產過程的轉變,同時也意味著整個管理和組織結構的調整。現放棄孤島式的想法,為變革做好準備,要在產品設計、營銷規劃方面都做好準備。

工業4.0的時代快要到來,未來的物聯網和務聯網(服務互聯網技術)將滲透到所有領域,創造新價值的過程正在發生改變,產業鏈的分工將會重組,傳統行業的模式將消失,並會產生各種新的銷售和合作模式。

工業4.0不僅意味著技術的轉變、生產過程的轉變,同時也意味著整個管理和組織結構的調整。現放棄孤島式的想法,為變革做好準備,要在產品設計、營銷規劃方面都做好準備。任何公司單打獨鬥都不可能改變被淘汰的命運,這就需要大家進行協作,整合各行各業的資源,共同營造在互聯網的思維模式下的新起點。

值得注意的是,工業產品應如何才能真正的運用互聯網思維?工控市場研究專家傳統的工業品要走互聯網模式具有:捆綁式制造、網格化銷售、集體式採購等特點,把行業之間的聯係從面對面轉移到係統對係統,只要拿到客戶的需求通過係統的對接,就能計算出成本、出貨的日期、項目的進度等內容,並可以做線上和線下的技術支持和完善服務,完成一站式服務提高生產、銷售的效率,並能創造更多的價值。

目前在國內有很多企業都在尋找突破互聯網思維的方法,受行業傳統思想的束縛,很多企業老板無力承擔這種不確定的風險一時無法找到更加的捷徑的方式銷售自己的產品。特別是如何應對即將來臨的工業4.0更是無處下手。就此由某商城推出的網格化銷售+集體式採購來應對這一難題。

網格化的營銷+集體式採購主要的特點是:

1、企業營銷資源(產品、渠道、廣告、促銷)呈現網格化,這意味著企業的營銷資源可以分散到更多細分的市場上,可以適合日漸趨向小眾的市場狀態。網格化的市場營銷戰略可以使用營銷資源在多個網絡中運動;

2、網格化營銷戰略是一種沒有中心的、非平面、立體的營銷模式,它是一種如同人的大腦神經和血管組織的戰略模式。非中心化使得營銷資源在某一個網格的浪費和損失不會影響到其它網格的營銷,而立體化使得營銷資源可以在任何一個網格中產生好的效果;

3、網格化營銷戰略是一種不戰而勝的營銷戰略,其重點不在於與競爭對手的競爭,而將重點放在了消費者溝通和需求研究上、與不同行業不同品牌企業的嫁接合作;

4、集體式採購是集中了網格化營銷的優勢,為服務客戶提供一種捆綁式營銷策略,以單個客戶為目標減輕客戶的庫存壓力、供貨周期、技術支持等問題;機器人主要由減速機、伺服電機和控制器組成,就成本佔比來看,減速器約佔三分之一,伺服電機和控制器,各佔20%和15%左右。

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