140NRP31200 140NRP31200 140NRP31200 140NRP31200 20BC011A0AYNANC0
20BC011A0AYNAND0
20BC015A0AYNANC0
20BC015A3AYNACC0
20BC022A0AYNANA0
20BC022A0AYNANC0
20BC022A0AYNAND0
20BC022A3AYNACC0
20BC030A0AYNANC0
20BC030A0AYNAND0
20BC037A0AYNANC0
20BC037A0AYNAND0
20BC043A0AYNANC0
20BC056A0AYNANC0
20BC056A0AYNAND0
20BC072A0AYNANA0
20BC072A0AYNANC0
20BC085A0ANNANC0
20BC085A0AYNANC0
20BC105A0ANNANC0
20BC105A0AYNANC0
20BC125A0AYNANC0
20BC125A0ANNANC0
20BC140A0AYNANC0
20BC170A0ANNANC0
20BC170A0AYNANC0
20BC170A3AYNANC0
時,ABB、施耐德、艾默生等多家國外大企業找到李新,要求高價收購信捷電氣,但都被拒絕。
李新說,作為工業控制的心臟,PLC由國產品牌來主導,這一過程也許漫長,但值得堅持。就算所有人放棄,他仍然會堅持,相信遲早有一天,他們會打破國際品牌的壟斷。
“一旦被收購,雖然自己可以掙一大筆錢,但會失去許多東西。”李新列舉了他曾敬慕的一家國內企業,當時,外資以數億美元收購該公司,在業界引起震動,但後續發展卻並沒有預期的那麼好,該公司原有的品質也被慢慢鈍化。
這讓李新更加堅定信念:“即使砸鍋賣鐵,信捷電氣也要打出自己的品牌。”
但上市之路也並不通暢。五年內,公司先後經歷了兩次IPO暫停,以及保薦機構被證監會立案調查。好在公司品質逐年提升,業績穩步提高,才沒有在上市徵途中掉隊。