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柳工機械董事、副總裁黃敏經常想起十幾二十年前,中國挖掘機產業籠罩著一片壓抑與無力。上世紀一個十年將近結束,新舊世紀交替之時,原本還有些基礎的中國挖掘機產業,卻在多股力量、一係列內因外因的撕裂下,幾乎傾覆。
柳工機械董事、副總裁黃敏經常想起十幾二十年前,中國挖掘機產業籠罩著一片壓抑與無力。
這是一段發達如互聯網時代,也找不到太多記載的歷史。上世紀一個十年將近結束,新舊世紀交替之時,原本還有些基礎的中國挖掘機產業,卻在多股力量、一係列內因外因的撕裂下,幾乎傾覆。
市場佔有率只剩下不到10%,被認為具實力的傳統四大品牌,無一幸免;而後發者柳工,卻在涉水挖掘機業務8年後,來不及聽到回響,先挨迎頭一棒。“那段時間真是太難熬了。”黃敏每每說起,都好像又被痛擊了一次。
但,饒是再苦的時光,對於信奉“不拘戰略、戰術形式,核心要肯打、能打”熱血難涼的中國企業來說,也會變成歷史。
過程比預期得更快。憑借市場中僅剩的、微弱如星星之火,一如柳工的中國挖掘機制造商,只用了十幾年時間,醞釀了一次產業史上都不曾有過的“大反轉”。
關鍵的轉捩點出現在2010年前後。正是這一年,中國挖掘機制造商一舉反超穩坐市場頭籌許久的海外企業;也正是以此為起點,中國本土挖掘機市場佔有率逐年走高,直至力壓國外品牌。
“中國挖掘機的‘國潮’終於來了。”從1995年就開始負責柳工挖掘機銷售,到2013年正式接管柳工挖掘機業務,在此已經打磨了24年的黃敏,終於稍稍松了一口氣。
移山者
2019年9月4日,北京bices展會,柳工展位現場,黃敏一邊用手指拂過一臺大型挖掘機的挖鬥,一邊講述這臺挖掘機的“過人之處”。電動設備在小型挖掘機領域已不算新鮮事,但黃敏所指的這臺電動挖掘機,卻是一臺重達22噸的“大家夥”。“這是中國挖掘機行業,甚至第一臺中大型挖掘機。”黃敏提高聲調說到。
對於這個二十幾年來一直隱身於柳工挖掘機業務背後,親歷了中國挖掘機向死而生經歷的人來說,此番勝利“意義重大”——這無異於是中國挖掘機企業、中國挖掘機行業,向新技術、向新競爭時代邁進的標志。“敢突破無人區,是柳工在挖掘機行業一直以來的行事作風。從1992年到今天,是柳工以及其他先行者的摸索、試錯,讓中國挖掘機產業的發展道路、模式更清晰;也正是這些,讓中國挖掘機行業後續的發展,避開了更多大坑和彎路。”黃敏說。
不論是在展會,還是平時工作,聲如洪鐘,鏗鏘急促,渾身隨時燃燒著激情的黃敏,很少有能夠坐住、坐下的時間。忙的時候,一年內黃敏曾經把300天都用來出差;節奏之快,一如中國挖掘機市場的增長。
自2016年下半年——中國挖掘機行業走出上一個下滑周期後,銷量以讓人眩暈的速度揚起。2019年全年,中國挖掘機行業銷量有望突破20萬臺,而前二、三季度,中國品牌的市場佔有率,穩穩超過60%;同比上一年提高了十幾個百分點。
IAI Type: GDSAC SEL-GDS-3-AC-200. 30. 20-2
Asymtek assy 7208938 Rev H ASM7208938G
Copley Controls STX-230-07 STX-230-07-OLYESI083110
Yokogawa Integrator SIND-100*A
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ASM 03-28627-02
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Rockwell automation MBCN 0-58820-1 DSMBCN-UM001A-EN-P
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Panasonic MQDA013D1A & MQMA012C1A
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Heidenhain LC483/10nm ML 270mm & AE LC 4x3 575 669-05
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Applied materials 0021-87955 rev 03 301447-2216
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Pacific Scientific SC902-001-01
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Honeywell XCL5010 & XDL505
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