1756-L63 Allen Bradley _廈門興銳嘉進出口有限公司

品牌：Allen Bradley	規格：1756-L63	材質：AB
產地：原廠

1756-L63 Allen Bradley
1756-L63 Allen Bradley
1756-L63 Allen Bradley 　13年間，格蘭仕已完成了從“工廠”財富美夢到噩夢的轉變。與此同時，華為已從一個中國小子成長為第一電信設備巨頭，成為令美國政府恐懼的企業。
　　4月14日淩晨，“微波爐工廠”的格蘭仕發生員工打砸事件，員工抱怨工資太低，只給原來招工承諾時的2/3，且工時超長。事態後雖平息，300多工人辭了職。在本人看來，這標志著“工廠”模式已走入了死胡同，“中國制造”正在成為財富墓碑。
　　早在2001年春，筆者調研了格蘭仕，並在媒體進行報道評論：中國制造正“與八國聯軍化敵為友”；同年5月，在調研寶潔後，發表評論《當寶潔紀元不可抗拒地來臨》，指出跨國公司控制中國產業鏈已成定局，中國制造正變成其加工車間；更在同年11月15日中國加入WTO特刊上發表社評：中國將迎來工廠時代。
　　這是一種難以抗拒的歷史選擇。盡管本人認為這絕非是中國好出路，更早的1999年，正值中美就WTO談判博弈高峰，筆者著作了第一本書《平衡木上的中國》，指出：當前中國問題是改革(特別是產權改革和行政改革)太慢，趕不上開放的速度，就像一個人走在平衡木上，手中拿著一根平衡桿，開放這一端太重，而改革這一端太輕，長此以往，終會跌下平衡木；再如開放這條腿邁出太大步，而改革這條腿跟不上，人遲早會失去平衡而摔倒。
　　彼時正值中國要不要按照美國要求加入WTO爭論激烈之時。一方認為，中國是大國，反對過度開放，國企應加快“股份合作制”方向的改革，激發員工創造力，形成具有國際競爭力的企業；另一方抨擊這是“一股就靈”、“一賣了之”，堅決認為應借鑒亞洲四小龍的成功經驗，以開放促改革，對國企靚女先嫁給外資。結果眾所周知，中國基本按美國標準加入了WTO，僅保下了電信等極少行業。
　　那年筆者人未到而立，雖位卑卻不敢忘憂國。在該書中，本人如此論證：中國不是香港、新加坡那樣的彈丸之地，有著大國廣闊的市場，如通過“股份合作制”等產權改革激活民間創造力，通過國內市場充分自由競爭，在每個行業形成3-5家有競爭力的企業，再對外對等開放，到2010年中國就可能成為制造強國。而“靚女先嫁”，開放優先，雖然早期可以吸引外商投資，但是跨國公司勢必在將來形成壟斷地位，而後難免利潤外流，內需萎靡，後患無窮。
　　遺憾的是，這本書稿當時雖已跟廣東一家書商簽約，但因當時出版管制極其嚴格，在找了多家出版社皆碰壁而回。隨著1999年11月15日中美簽署加入WTO協議，筆者判斷中國“一路向西”已成定局，遂離開了原來就職的中央媒體，參與了《21世紀經濟報道》的創業。
　　在2001年調研了格蘭仕和寶潔等多家企業後，本人印證了此前判斷：跨國公司將控制核心技術、市場和中國產業鏈，中國民營企業只能成為其制造車間，利潤將非常菲薄，主要靠廉價勞動力貢獻利潤——微波爐在美國生產，一天開工6小時，工人周工作40小時，年收入是3萬美元；在格蘭仕，24小時三班倒，工人周工作約60小時，年收入是1.2萬人民幣，後者單位勞動收入是前者的1/30——這就是工廠模式的秘密。
　　在工廠模式崛起早期，格蘭仕以“屠夫”般的殘酷價格戰，消滅中國和的制造對手，可謂一將功成萬骨枯。然而，價格戰是一把雙刃劍，也削薄了格蘭仕的利潤率，使其無力打造國際品牌和銷售渠道，無法形成跨國公司的利潤微笑曲線。
　　逝者如斯夫，短短5年之後，寶潔式產業鏈+格蘭仕制造車間已經成為中國產業主體模式，跨國公司在大多數行業形成了壟斷和相對壟斷，原先的投資流入變成利潤流出。2005年7月人民幣開始升值，吸引熱錢投機，以彌補因利潤外流導致的國內流動性減少。隨著美國金融危機，中國貿易順差在2008年達到頂峰，也標志著中國工廠達到頂峰。
　　工廠開啟了一種“中國人苦命、美國人享福”的惡性循環。中國人用辛勤勞動和廉價資源換取了美國印出的大量紙幣，隨後買了美國國債，給美國人提供消費資金和公共福利；美國人印鈔購買中國商品，推動熱錢投機中國，推高了中國物價，特別是樓市價格，使越來越多的中國人成為“房奴“。
　　工廠的本質是以中國廉價勞動力和資源環境為服苦役。自2005年以來它遭受多重擠壓——上遊原材料大幅漲價、下遊歐美銷售商壓價、歐美同業貿易保護、人民幣升值等等，都要從中國勞工身上擠壓出來。此外樓價大漲推動勞動力成本上升；加上美國再工業化和TTP尋求對中國的進口替代；特別是中國勞動力在2012年出現拐點。內外交困下，中國工廠模式已經走入了死胡同。
　　與此同時，華為則在國家電信業保護之下，走出了一條獨立自強的“股份合作制”之路，98.6%的股權都歸員工所有，任正非的股權僅佔1.4%，2011年員工平均年薪達到28萬元。2013年凈利潤達到210億元人民幣，7成營業收入來自海外，擁有3萬項專利技術，銷售收入接近400億美元，超過愛立信成為電信設備商。
　　不同道路決定迥異命運。今年4月的格蘭仕打砸事件實為給“制造車間”立起了一塊墓碑。要知道，格蘭仕微波爐的制造佔有率目前已超過了35%尚且如此，那些中小民營制造業很多已經破產倒閉，苦熬著的大多也奄奄一息，更不要說如果未來3年中國遭遇金融危機。
　　昔日工廠成就的財富神話，如今正成為“中國富人為何變窮”的黑洞之一。那麼，時至今日還有什麼辦法可以挽回嗎？有什麼對策可以避免財富悲劇嗎？
　　坦率地說，華為的成功已不可復制，如果1999年信息產業部部長吳基傳沒能頂住壓力，放棄了對民族電信業進行保護，就不可能有今天的華為。如今要亡羊補牢，從國家層面上深刻反思過度開放，實施對等開放，在發展以誰為主體，利益(利潤)誰享的核心命題上正本清源。
　　顯然，這是遠水不解近渴的，對於當下民營企業來說，真正立馬可用的有三招：1，退出或收縮，以現金為王；2，利用信息化，縮短供應鏈，強化市場響應能力；3，升級金融能力，利用期貨市場對衝金融危機風險。
　　在未來嚴寒的冬季中，前兩招相當於把身體縮成一團。但真正能穿起棉襖升起爐火的，要靠期貨套保。而《中國富人為何變窮：金融危機攻略》這本新書的重心恰恰在這裏——即未來很可能出現的局面是：善用期貨套保者生，不用期貨套保者死。
　　是該竭盡所能避免自己名字被下一個刻上“工廠”財富墓碑的時候了。：丹麥工業聯合會網站近日消息，丹麥工程師協會的一項新調查顯示，丹工業企業加大對自動化的投資可提高生產效率，並釋放達數十億丹麥克朗的增長潛力。根據調查的結果，如丹麥制造商投資自動化，並在2至5年內收回成本，其生產力將提升18%至24%。這相當於在目前丹麥年工業總產值（約1750億丹麥克朗）的基礎上增加310億至420億丹麥克朗的產值。
　　目前丹工業部門失業率顯著下降。2014年3月，丹金屬制品工人失業率僅為3.8%，遠低於2009年的11%。擁有11萬會員的丹麥3F工會的報告也顯示，3月失業人數僅為0.6萬人，較2009年減少1萬人。丹金屬制品工人聯盟發言人表示，該數據說明丹工業部門逐步走強，前景向好。丹執政聯盟之一的社會民主黨發言人對就業情況的改善表示歡迎，但也表達了對失業率下降可能在長期引發勞動力短缺的關注，認為削減對勞動市場改革和培訓的支持為時尚早。
丹麥制造
　　丹工業企業與工會的代表就勞資待遇達成新的協議，未來三年工業企業將小幅增加工人工資，延長孕產假，並提供更多的培訓機會。勞資雙方均認為當前經濟形勢緊迫，不容雙方過度討價還價，因此本次談判僅用時一天便達成協議。丹金屬工人工會主席ClausJensen對漲薪條款表示歡迎。丹工業聯合會總經理KarstenDybvad則表示，為提升丹工業的國際競爭力，未來三年工人工資漲幅應低於瑞典和德國等主要競爭市場。目前，丹6000家工業企業的低時薪是108.7克朗。根據協議，2014年、2015和2016年工人的時薪將分別上漲1.5克朗、1.65克朗和1.8克朗。
　　“丹麥制造”的未來
　　對於丹麥制造業的未來，丹麥工業聯合會的總裁拉爾斯·高施密特充滿了信心。他說：“我們會把重點放在加強教育和產業之間的聯係上。過去，我們認為，我們只要有一個聰明的想法就可以一勞永逸了，但是在化競爭的時代，這遠遠不夠。我們有了一個想法，很快別人就會模倣，因此我們需要不斷地進行創新，一步，這樣才可以保住丹麥制造業的競爭優勢。”　高施密特說：“我們是小國，那麼就把重點放在加強人力資源的教育和提高人力資源的質量上。”在發展和增強教育方面，丹麥政府不遺餘力。丹麥公民不僅享受免費高等教育，而且在接受高等教育期間還享受每個月約5700丹麥克朗(約合1000美元)的教育補助。這使得丹麥人不論家庭背景如何，都有平等的機會接受高等教育。丹麥的國家教育經費開支佔當年財政預算的5%以上。此外，丹麥對於職業教育和終身教育也極為重視，對僅受過初級教育的在職員工的再教育投入了巨大人力和財力，這使得包括產業工人在內的丹麥員工受教育的比例和程度都很高。這也是“丹麥制造”未來希望之所在。
　　在丹麥未來制造業的行業分布上，高施密特認為，與綠色環保產業相關的制造業在丹麥制造業中的比重將不斷上升。丹麥在清潔能源領域佔有獨領風騷的地位。自然基金會發布的《2012清潔技術創新指數報告》顯示，丹麥是適合開展清潔能源研究和發展的國家。
丹麥制造
　　丹麥有上大的風力發電機生產商維斯塔斯，雖然近年來，風力發電機市場競爭非常激烈，但是維斯塔斯風力發電機仍然佔領著風力發電機市場20%的份額。此外，大約20%的風力發電機都裝有丹麥制造的風力發電機零部件。2010年，丹麥風能產業的產值為553億丹麥克朗(約合99億美元)，出口總額為462億克朗(約合82億美元)，比上年增長11%，風能產業的出口佔到丹麥總出口的8.5%。與此同時，丹麥政府大力投資於其他新能源產業如太陽能和波浪能等領域的開發，為能源產業制造業的持續發展開辟新的空間。
　　高施密特說：“現在都在應對氣候變化和減少二氧化碳排放的挑戰，我們在這一方面有很好的經驗和先進的技術，有著完整的產業鏈和眾多的高素質人才。我對丹麥制造業的前景充滿信心。”
1 2
先進制造業發展環境亟待優化。長期形成的唯GDP論的觀念根深蒂固，決定了各地規模優先的工作思路在短期內難以改變，以項目引進替代集群發展，視生產線引進為技術創新，重招商輕配套等問題突出。先進制造業的行業標準化、規範化水平與國際相比還有很大差距，上下遊企業供應鏈無法有序對接。軍民資源共享、軍民產業結合存在一些障礙，部分可轉為民用產品的企業缺少終產品平臺。人才體係建設觀念滯後，重視待遇提升卻忽視發展環境建設，致使人才流失。政策體係滯後與市場需求多變之間矛盾顯現，制約著先進裝備制造業健康有序發展。
先進制造技術
　　三、推進先進制造業發展的政策建議
　　發展先進制造業是我國邁進制造強國乃至經濟強國行列的根本之舉。當前和今後一個時期，要緊緊抓住新一輪科技和產業革命帶來的歷史性機遇，實行更加有利於實體經濟發展的政策措施，從戰略上推動先進制造業健康發展。惟有如此，才能成功打造中國經濟升級版，為實現中華民族偉大復興奠定堅實基礎。
　　制定先進制造業發展戰略，完善國家政策支撐體係。先進制造業涉及技術創新、發展方式轉變、要素保障等因素。因此，一方面要從國家層面加強統籌謀劃，研究制定先進制造業發展戰略，使各種發展要素相互配套；另一方面要加強立法，以法規的形式確立先進制造業在國民經濟發展中的戰略地位，建立先進制造業發展的長效機制。
　　深化體制機制改革，轉變資源配置方式。企業是推動發展的主體。要繼續深化先進制造業領域改革，使市場在資源配置中起決定性作用，釋放企業發展活力。從減少行政審批事項入手，真正建立以企業為主體的投融資體係。實施負面清單制度，建立透明而公正的市場準入制度，讓創新型企業脫穎而出。同時，要地發揮政府作用。各級政府要注重創造良好的市場環境，保障市場競爭的公平、公正、公開，激發人們的創業熱情和企業創造活力。
　　強化創新驅動戰略，提高制造業核心競爭力。先進制造業是制造業中創新要素聚集、成果應用迅速、技術競爭激烈的領域。要建立以企業為主體的創新體係，引導創新資源聚集聚合，推進產學研用一體化，加快高校和科研院所創新成果的有序轉化。依托企業打造技術創新平臺，開放國家實驗室、國家重點實驗室、國家工程中心的大型科研設施，減少重復建設，降低先進制造業創新成本。在全社會營造良好的創新環境，提高先進制造企業和科研機構從事創新的意願。
　　深化信息技術應用，提高“兩化”融合水平。新一代信息技術特別是互聯網技術的發展和應用正在加速改變產業競爭模式。要推進信息化和工業化深度融合，深化信息技術集成應用和融合創新，提高企業全產業鏈的信息化水平，推動智能制造生產模式的集成應用，發展網絡制造等新型生產方式，推進數字化、網絡化、智能化、服務化制造。加強支撐服務能力建設，突破應用電子、工業軟件、三維圖形等關鍵技術，形成全流程產品配套能力。鼓勵信息技術服務商業模式創新，開展物聯網運營服務，為企業遠程服務、位置服務等新型業務提供技術支撐。
　　發揮政府投資引導效應，建立多元化投融資體係。要創新投融資模式，鼓勵社會資本以股權、債券等形式參與先進制造業發展，拓寬先進制造業融資渠道。鼓勵金融機構優先支持先進制造業發展，對中小企業發展給予更多的資金支持，特別是要加大金融資本對技術研發的支持。積極探索多種擔保方式，完善擔保機制與功能，努力改變中小企業融資難的現狀。
　　加強人才隊伍建設，加快培養制造業創新人才。圍繞先進制造業發展的需求，建立企業、高校、科研院所相互融合的人才培養模式，在培養創新人才的同時關注技術人才的培養。以企業需求為導向，創新產學研合作機制，建立校企結合的人才綜合培訓和實踐基地，加快形成一大批產業技術創新人才和高水平團隊。重視職業教育和技能培訓，大力培養掌握先進制造業技術技能的勞動者，扭轉企業和勞動力市場中技術技能勞動者嚴重短缺的局面。

一臺連續滅菌生產線，處理不同大小的飲料、食品罐，與單鍋殺菌機相比，它的產能提高10倍，節省電能75%，這是科技的魅力。也是山東鼎泰盛公司自主研發，具有國際水平的大型滅菌生產線。自主研發助力企業飛速發展。在諸城採訪期間，記者發現這樣的企業並不是少數。
　　“我們把企業作為自主創新的主體，通過對全市635家限額以上工業企業的調查摸底，圍繞高新技術重點領域，在前瞻性技術研究、關鍵技術攻關、成果轉化轉移等四個環節進行總體設計，高新技術成果產業化。”諸城科技局局長鞠學濤說，去年，諸城邁赫自動化、良豐化學、佳士博等9家企業申報了省級高新技術企業，大業金屬、高強緊固件、東曉生物等4家企業申報省級工程技術研究中心。
　　高科技“包裝”傳統產業
　　“新郎的服裝生產設備可以說走在了服裝生產行業的前沿。”新郎希努爾集團的黨委副書記葉汝榮自豪地說，的技術設備才能生產出的產品，才能使企業一直走在國內時裝行業的前列。
　　“得利斯擁有山東低溫肉制品工程研究中心，山東省一家，企業每年自主研發的項目達一、兩百項，去年已經申請專利發明8項。”得利斯集團有限公司主任鄭乾坤說，自主創新是一個企業發展久盛不衰的“一劑良藥”，找到創新點也就找到了佔領市場的制高點。諸城一直將自主創新、“諸城創造”作為一項重要工作來抓。鼓勵企業創造品牌，用品質助推品牌升級，提高產品檔次和附加值，擴大企業自主知識產權和核心技術擁有量，實現“諸城制造”向“諸城創造”跨越。
　　現在諸城省級以上品牌達到182件，去年完成專利申請2468項，總量突破5500件，參與了51個國家標準、行業標準的制定、修訂，先後榮獲“科技進步先進市”稱號和山東省科技進步三等獎。
　　諸城以發展自主創新品牌為目標，圍繞機械裝備、紡織服裝、造紙包裝、食品加工等傳統支柱產業，實施技術創新和制造業信息化工程，努力提高這些企業的高新技術裝備水平。目前，諸城正在積極培育大業金屬、隆源液壓科技公司、華明建設科技公司、福潤塑業股份公司、迪龍電纜公司一批有高新技術生長點的企業，進一步加強自主創新能力，實現高新技術產業發展的新突破。
　　產學研聯合“齊發力”
　　產學研聯合，是諸城為企業創新發展搭建起的重要橋梁，他們支持企業主動尋求高校、科研機構的技術、智力支持，建立優勢互補、互利共贏的產學研合作機制。“一些高新技術領域，企業採取委托研究、聯合開發、引進轉化等方式，推進‘產學研’聯合，‘校企聯姻’。這使得很多先進的科技成果在我市得到了及時轉化和應用。”鞠學濤說道，諸城大業金屬的輪胎用高錫胎圈鋼絲項目獲得省科技進步3等獎，填補了國內，結束了國內企業過去一直靠進口高錫胎圈鋼絲的局面。
　　“我們公司可是行業內博士後科研工作站，我們與中科院海洋所博士後流動站建立戰略合作關係，培養博士後人才。”山東信得科技股份有限公司副總裁劉巨宏介紹說，他們嘗到了向高校“借腦借力”所帶來的好處。該公司擁有一支由學術帶頭人、行業技術拔尖人才，60多名博士、碩士加盟其中的專業型研發團隊。諸城外貿有限責任公司聘請中國工程院院士、揚州大學教授劉秀梵及其團隊合作建立了院士工作站，先後攻克技術難題2個，創造經濟效益9000多萬元，有力助推了全市經濟社會科學發展。
　　現在，諸城產學研聯合企業達到326家，建立院士工作站3家、博士後科研工作站3家、省級重點實驗室2家，全市擁有濰坊市級以上人才平臺載體99家，省級以上36家，60多所大專院校在諸城設立了教學科研基地。我國面臨著範圍內新一輪科技變革和產業革命的嚴峻挑戰，惟有堅持中國特色工業化道路，從戰略高度謀劃先進制造業發展，才能推進工業化強國建設。

　　發展先進制造業是加快工業轉型升級、打造中國經濟升級版的必然要求。近年來，我國制造業的發展動力、比較優勢和外部環境發生深刻變化，規模擴張、投資驅動、外資導向模式無以為繼。以往帶動我國經濟高速增長的傳統行業產能過剩矛盾突出，迫切需要加快工業結構調整，通過發展先進制造業引導投資結構向高新技術行業轉變。在經濟增長推動下，我國勞動力、土地等資源要素成本不斷提升，要素供給條件正在發生明顯變化，傳統的要素價格優勢逐漸消失，要素成本的上升要求我國發展先進制造業，推進制造業向價值鏈中轉移。另外，環境污染問題不斷凸顯，工業綠色發展迫在眉睫，傳統粗放型經濟發展模式加快向以先進制造業為代表的集約節約、綠色低碳、可持續發展的新模式轉變。當前我國已進入深化改革開放、加快調結構與轉方式的攻堅期，在穩增長中提高質量和效益，先進制造業承擔著重要使命。綜合起來看，從根本上解決經濟和工業發展中的問題，關鍵是加快發展先進制造業，提高先進產能比例，工業轉型升級，夯實經濟社會的發展基礎。
　　發展先進制造業是實施創新驅動發展戰略、提升國家競爭力的重要抓手。先進制造業是科技創新的重要載體，是創新為集中為活躍的領域，也是創新得以實踐應用的沃土。首先，先進制造業企業是研發投入的主力軍，為創新提供大量的資金支持。2012年研發經費支出10298.4億元，佔GDP的1.98%，而企業研發經費投入達到7625億元，佔全部經費投入的74%。其次，先進制造業是技術創新的主要承擔者，是創新成果為集中的領域。這些年我國在計算、載人航天、納米科學、量子信息、生命科學等前沿領域取得的一係列重大創新成果多來自先進制造業。再次，先進制造業的企業創新具有技術更密集、競爭性更強、產業鏈更長、集中度更高的特徵，是國家創新力的重要象徵。當前，只有堅持把發展先進制造業與建設創新型國家統一起來，才能築牢我國參與競爭的根基。
先進制造技術
　　二、我國先進制造業發展中存在的主要問題
　　經過30多年來的高速發展，我國已成為先進制造業大國，部分產品技術水平躍居前列，涌現出一批國際化經營能力較強的骨幹企業，形成了若幹具有重要影響力的產業聚集區。但也要清醒地認識到，我國先進制造業與先進水平相比仍存在較大差距。
　　產業技術創新能力較弱。我國制造企業普遍存在研發投入低、創新能力不強的問題。在湯姆森路透評選的“創新企業”榜單中，2011—2013年我國企業連續3年無一入選。2012年，我國申請國際專利合約（PCT）的數量約為美國的1/3，且同族專利、交叉許可專利少，專利影響力低。我國大量企業以引進技術、組裝生產為主，技術對外依存度高達50%以上，出口產品附加值和技術含量不高。同時，各地區研發中心普遍存在著“小而全”、重復建設、研發力量分散、覆蓋範圍小、重研發輕應用的情況。在對未來發展具有關鍵、顛覆性影響的重大技術創新上，歐美國家的優勢和我國的弱勢地位形成鮮明對比。
　　核心零部件、關鍵設備等基礎能力不強。長期以來，我國產業政策對基礎性、配套性產品重視不夠，很多關鍵基礎材料、核心基礎零部件依賴進口。95%的數控係統，80%的芯片，幾乎全部液壓件、密封件和發動機要依靠進口，使得這些行業淪為組裝加工業，產品附加值較低。國產風電機組傳動齒輪保修期僅2年，而國外產品壽命一般在20年以上，軸承和對接螺栓等全部從國外進口。機械裝備主軸承平均壽命約300小時，僅相當於美國上世紀60年代的1%，且故障頻發。薄弱的基礎能力限制了我國先進制造業整機能力的提升。
　　大企業國際競爭力有待提升。作為先進制造業發展的者，我國大企業近年來取得了快速發展，但與國外同行比，差距依然明顯。首先，盈利能力偏弱。2012年，蘋果利潤總額為417億美元，而我國電子信息企業利潤總和僅為141億美元。其次，品牌影響力較低。2013年品牌500強中，我國內地有25個品牌（制造業企業7個）入選，遠低於美國的232個。再次，國際化經營能力不強。根據中國企業聯合會報告，2013年中國100大跨國公司的平均跨國指數為15.7%，而100大跨國公司在2011年就達到了60.7%。在自主創新、組織管理和資源整合等方面，我國先進制造企業與國外大企業差距較為明顯，難以參與國際先進制造業制高點的競爭。

★廈門興銳嘉進出口有限公司
★聯係人：劉錦玲
★Q Q ：2851759111 ★
★電話：0592-5361112
★ 400-855-5103轉003
★手機：15359273791★
★傳真：0592-5581710（注劉錦玲收） ★
http://www.xrdzidonghua.com/
★地址；廈門市五緣灣運動館營運中心一號樓二層EFQPQ單元