在當前互聯網發展的大背景下，各行各業幾乎不約而同地將轉型升級和未來發展的方向，與電子商務的發展聯係起來。但鋁合金櫥櫃企業需要注意，電商只是渠道轉型的一個方向。
鋁合金櫥櫃渠道經營成本不斷攀升
目前，櫥櫃企業主要的銷售渠道包括家居賣場、專賣店、電商以及工程渠道，而其中電商作為一個新興渠道，其已成為一個不可阻擋的發展趨勢。一方面，隨著崇尚網購的80、90後消費群體的崛起，作為櫥櫃企業就需直面這些消費習慣的變化，加速電商化的進程。
另一方面，家居賣場租金高漲，人力資源成本亦呈直線遞增，櫥櫃企業若硬著頭皮迎上這一成本壓力，只會撞個頭破血流，還不如以曲線方式繞過，通過電商的引入，而縮減中間環節成本。但對於部分櫥櫃企業來說，電商並非節約了成本開支，反而成為了一個燒錢的“爐子”。
線上運營與線下經銷矛盾難調和
關於電商這一方面的發展，目前有很多企業仍舊處於進退維谷的狀態，雖然電商是一塊鮮美誘人的大蛋糕，但是如何啃依舊還是一大難題，尤其對於經營實體店的傳統經銷商來說，因為對於電商模式認識模糊，無法確定線上銷售額的具體數字，而企業也很難打理線上運營與線下經銷商之間的矛盾糾紛。
鋁合金櫥櫃企業也在嘗試其他渠道模式
除了線上，部分櫥櫃經銷商為了逃避賣場高額“稅收”，也在嘗試別的模式，在賣場開大店，在各大樓盤小區開小店，如此，消費者還沒到賣場就把他攔截了。如果消費者嫌社區店的產品不全，銷售員則馬上把消費者帶到賣場的大店，賣場也瞬間變為了體驗店。這種模式也被各大櫥櫃企業採用，而這主要是考驗櫥櫃企業與地產商的合作關係。
總之，鋁合金櫥櫃企業需要有自己的設計、品牌以及市場，若還拿過時的產品去推銷，只會使得自己的品牌變得愈加斑駁，因為價格便宜消費者就會購買的時代已經過去了。櫥櫃企業不管是採用何種銷售渠道，都需要通過品質闖過層層關卡，而並非是投機取巧。
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